Desarrollo Organizativo

Creo firmemente que las personas son el principal diferencial y valor añadido que tiene una empresa, lo único que no es copiable con facilidad y que marca la diferencia.

Desde ese mindset, mi trabajo se enfoca a diferentes tipos de intervenciones.

En función de las necesidades del cliente, mi colaboración puede tomar diversas formas, en los ámbitos de personas, cultura y organización.

Desde un acompañamiento experto, enfocado en la solución, en la creación de la función y los procesos para una buena gestión de las personas, los equipos y la cultura organizativa. Pasando por la facilitación de espacios para la participación y/o la co-creación con los equipos del cliente, generando un contexto que permita acelerar el potencial organizativo. Hasta intervenciones más complejas, enfocadas a las dinámicas organizativas sistémicas, para identificar causas detrás de los síntomas o dinámicas organizativas que frenan a la empresa, ayudando a una comprensión mayor de todo lo que está en juego en una realidad concreta.

PYMES

En las pequeñas y medianas empresas que han alcanzado ya un cierto volumen y que desean seguir creciendo, llega un momento que es necesario ordenar y estructurar las prácticas y los procesos que tienen que ver con los equipos y las personas. Generar un marco que oriente, evitar reinventar la rueda, dar claridad, identificar el talento necesario, definir la propuesta de valor, etc.; permite maximizar los resultados y pasar de un negocio a una empresa, de forma que se asegure la eficiencia y la sostenibilidad de los resultados a futuro.

Gran Empresa

En grandes organizaciones, tanto nacionales como multinacionales, mi contribución se centra en proyectos de desarrollo organizativo y en la facilitación de dinámicas en los equipos. Destaco de ellos, la definición o transformación de la cultura organizativa, el desarrollo del liderazgo desde el primer nivel directivo, la integración y la potenciación de equipos y/o la creación e implantación de proyectos esenciales y estratégicos para la identificación, atracción, desarrollo y fidelización del talento. En esos proyectos puedo aportar experiencia y valor añadido, trabajando desde el diseño, la implantación y el seguimiento.

Acompañamiento individual

Existen momentos clave en la vida profesional en que se necesita un espacio de reflexión, confrontación, revisión y desarrollo que requiere un acompañamiento personalizado. A veces este desarrollo está apoyado y facilitado por la empresa. Otras veces surge de la necesidad personal de realizar un trabajo de reflexión y crecimiento frente a diferentes momentos vitales. Mi experiencia directiva, y herramientas como el coaching, el mentoring y las herramientas sistémicas, me permiten ponerme al servicio y acompañar con garantías en esos momentos.

Acompañamiento a equipos

Los equipos como unidad básica de intervención y relación tienen sus propias dinámicas. Si son efectivas multiplican cualquier valor y sirven de elemento clave de satisfacción, fidelización y resultados. Si sus dinámicas no son positivas generan ineficiencias, conflictos y sufrimiento. Facilitar espacios que eleven el diálogo en los equipos, ayudar a la reflexión y la relación efectiva, potenciar la co-creación que permite la vinculación y sostener el proceso necesario para ello, son aspectos esenciales de mi intervención.

Mi propuesta de valor: Conocimientos, Experiencia, Resultados y Pasión.

Más de 30 años de experiencia en Gestión de personas y transformación cultural.

Los resultados obtenidos en empresas nacionales y multinacionales de diferentes sectores y tamaños.

Mi experiencia en los “dos lados de la mesa”, he trabajado como Consultora externa y también en la Gestión directiva del área de Personas en empresas nacionales y multinacionales.

Mi constante actualización profesional: Psicóloga, Coach, Master en Desarrollo Organizacional, Scrum Master en Agilidad, Consultoría y Coaching sistémico.

Una clara orientación al negocio y los resultados, desde una visión humanista de los contextos organizativos.