Consultoría de RRHH

Pongo a tu servicio mi dilatada experiencia en el mundo organizacional, un amplio conocimiento del comportamiento humano y mi pasión por entender y unir ambos mundos.

MARIBEL ÁLVAREZ HERAS | Consultora en personas y cultura | Consultoría de RRHH

Mi propósito es apoyar e impulsar el desarrollo de personas, equipos y organizaciones, creando mejores lugares para trabajar, en los que aflore y se multiplique el potencial de las personas y los equipos, con un trabajo lleno de sentido, que genere éxito y valor para el negocio.

Mi visión es que en la empresa hemos de hacerlo como María Schneider, una directora de Big Band definió que lo hacía con su orquesta de jazz:
«Dándoles música emocionante para tocar, respetándolos y ofreciendo a cada uno un lugar para brillar»
ESTA METÁFORA GUÍA MI TRABAJO
MARIBEL ÁLVAREZ HERAS | Consultora en personas y cultura

Acompaño a empresas, equipos y personas en su desarrollo.

Mis valores

Te cuento mis valores a través de mi logo

SIGUE BAJANDO Y DESCÚBRELOS

MARIPOSA

Transformación, positivismo

Cambio
La mirada a lo que sí es posible
Vuelo, innovación, creatividad
Positividad

CORAZÓN

Cercanía, humanidad

Pasión
Confianza
Respeto
Implicación
Cuidado
Presencia en el acompañamiento

MENTE

Escucha, comprensión

Conexión
Interrelación
Análisis
Profesionalidad y rigor
Visión sistémica
Trabajo en red

NÚCLEO

Personas en el centro

Mis servicios

Gracias a mi amplia experiencia, intervengo de diversas maneras y con diferentes niveles de complejidad, ya sea enfocándome en la transformación cultural de empresas, ya sea en el  desarrollo de las personas.

En función de las necesidades del cliente, puedo aportar mi experiencia y conocimiento en distintas formas en los ámbitos de personas, cultura y organización

PYMES

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En las pequeñas y medianas empresas que han alcanzado ya un cierto volumen y que desean seguir creciendo, llega un momento que es necesario ordenar y estructurar las prácticas y los procesos que tienen que ver con los equipos y las personas.

Generar un marco que oriente, evitar reinventar la rueda, dar claridad, identificar el talento necesario, definir la propuesta de valor, etc.; permite maximizar los resultados y pasar de un negocio a una empresa, de forma que se asegure la eficiencia y la sostenibilidad de los resultados a futuro.

Gran empresa

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En ellas mi contribución se centra en los proyectos de desarrollo organizativo.  Entre ellos la definición o transformación de la cultura organizativa, el desarrollo del liderazgo desde el primer nivel directivo, la integración y la potenciación de equipos y/o la creación e implantación de proyectos esenciales para la identificación, atracción, desarrollo y fidelización del talento.

Acompañamiento individual

03

Existen momentos clave en que se necesita un espacio de reflexión, confrontación, revisión y desarrollo que requiere un acompañamiento personalizado

A veces este desarrollo está apoyado y facilitado por la empresa. Otras veces surge de la necesidad personal de realizar un trabajo de reflexión y crecimiento frente a diferentes momentos vitales.

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Acompañamiento a equipos

Los equipos como unidad básica de intervención y relación tienen sus propias dinámicas. Si son efectivas multiplican cualquier valor y sirven de elemento clave de satisfacción, fidelización y resultados. Si sus dinámicas no son positivas generan ineficiencias, conflictos y sufrimiento.

Facilitar espacios que eleven el diálogo en los equipos, ayudar a la reflexión y la relación efectiva, potenciar la  co-creación que permite la vinculación y sostener el proceso necesario para ello, son aspectos esenciales de mi intervención.